NOME COMPLETO
Samuel Morse, 120 – 13º andar.
XXXXX-000 – São Paulo – SP
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Dados
Pessoais: Brasileiro, 0X anos, Casado.
Telefone: (11) 5102-2767 begin_of_the_skype_highlighting (11) 5102-2767 end_of_the_skype_highlighting
Contato:
Gustavo Justi
E-mail:
transearch1@lpmpartnerscoaching.com
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ÁREA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL
TI - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO / SISTEMAS
OBJETIVO
Posição executiva em empresa ou grupo
empresarial nacional ou multinacional.
FORMAÇÃO
ACADÊMICA
Graduação
em Matemática pelo Instituto de Matemática e Estatística da USP.
Concluída em 12/1976.
Formação
em Análise de Sistemas pela PRODESP - Companhia de Processamento de
Dados do Estado SP. Concluída em 12/1975.
SÍNTESE
DE QUALIFICAÇÕES
- Executivo gabaritado de sólida
experiência profissional com mais de 30 anos
em experiência nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, Logística,
Administrativa e Vendas.
- Carreira desenvolvida em
multinacionais de grande porte assumindo a liderança de grandes equipes nos
segmentos de: Consultorias de TI, Serviços, Transporte, Industrial e Financeiro.
- Mais 4 a 8 tópicos explorando 2 ou 3
projetos de preferência com números, porcentagens e/ou vantagens que o
profissional e outras experiências complementares em seu perfil.
ATUALIZAÇÕES
PROFISSIONAIS
2012 - Preparatório para o Exame de Certificação PMP - PMI - Chapter SP
Brasil.
2012 - PVCS Dimensions CSR Training - Merant.
2012 - 5S - O Ambiente da Qualidade / Gerenciando a Qualidade Total - Fundação
C. Ottoni.
2011 - Gerenciamento para Mudança - FGV - SP.
2011 - Visual Basic 4.0 - Compucenter.
2010 - Gestor Siafem VI - FAZESP - Escola Fazenda Estado de SP
2010 - Conceitos de Folha de Pagamento e Recursos Humanos - Unisys.
Desde 1971 diversos cursos e
treinamentos na área de Tecnologia, Gestão, Qualidade, RH e outros.
ATUAÇÕES
INTERNACIONAIS
2002
a 2006 - Argentina - Projeto e
Pré-Venda de Software e Serviço.
1999
a 2006 - Chile - Projeto e Pré-Venda
de Software e Serviço.
2003
- Espanha - Pré-Venda de Software e
Serviço.
1999
a 2002 - Paraguai, Colômbia e Peru -
Gestão de Projetos.
IDIOMAS
Espanhol
Fluente
Inglês e Italiano Avançados
Francês Básico
CONSTRUÇÃO
PROFISSIONAL
07/2008 a Atual – CONFIDENCIAL
Empresa
Multinacional de grande porte no segmento de Tecnologia da Informação - TI.
_Cargo:
Diretor Técnico / Pré-Vendas
Reporte: CIO
Equipe: 20 profissionais
diretos e 50 indiretos
Principais
Atividades:
- Gestão do RH, prospecção e de novos
clientes e manutenção das estratégias de vendas.
- Desenvolver de 3 a 5 tópicos de no
máximo 2 linhas dando preferência a números, porcentagens, desafios realmente
significativos, liderança de equipes, entre outros.
Desafios
Significativos:
- Gestão do RH, prospecção e de novos
clientes e manutenção das estratégias de vendas.
- Responsável por uma redução de até
30% de custos em logística, transporte e manutenção.
- Desenvolver de 3 a 5 tópicos de no
máximo 2 linhas dando preferência a números, porcentagens, desafios realmente
significativos, liderança de equipes, entre outros.
10/2002 a 05/2008 - EMPRESA FICTÍCIA S/A
Empresa
Multinacional de grande porte no segmento de Tecnologia da Informação - TI.
_Cargo:
Diretoria Técnica (Gerência de
Projetos e Desenvolvimento)
Reporte: Presidente
Equipe: 10 profissionais
diretos e 20 indiretos
Atividades:
/ Desafios
- Gestão do RH, prospecção e de novos
clientes e manutenção das estratégias de vendas.
- Responsável por uma redução de até
30% de custos em logística, transporte e manutenção.
- Desenvolver de 3 a 5 tópicos de no
máximo 2 linhas dando preferência a números, porcentagens, desafios realmente
significativos, liderança de equipes, entre outros.
10/2000 a 05/2002 - XYZ TECNOLOGIA LTDA.
Empresa
Multinacional de grande porte no segmento de Tecnologia da Informação - TI.
_Cargo:
Gerente de Projetos e
Desenvolvimento
Reporte: Diretor de TI
Atividades
/ Desafios
- Gestão do RH, prospecção e de novos
clientes e manutenção das estratégias de vendas.
- Responsável por uma redução de até
30% de custos em logística, transporte e manutenção.
- Desenvolver de 3 a 5 tópicos de no
máximo 2 linhas dando preferência a números, porcentagens, desafios realmente
significativos, liderança de equipes, entre outros.
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