quinta-feira, 26 de julho de 2012

Vagas (1) 26/07

2 vagas:



- ESTAGIÁRIO DE RH (Foco em Recrutamento e Seleção)


* Experiência em Recrutamento e Seleção será um diferencial.
* Atendimento ao cliente
* Elaboração de CV
* Para atuar próximo a estação Berrini das 8h30m às 15h
* Contato com parcerias na prospecção de CVs (RH empresarial, headhunters e consultorias de RH)
(de preferência que curse Gestão de RH, Adm ou Psicologia)




- RECEPCIONISTA (Foco em atendimento ao cliente e prospecção de vendas)


* Atendimento e prospecção de clientes
* Gestão de Agenda
* para atuar próximo a estação Berrini das 9h às 18h


Enviar cv para gustavojusti@hotmail.com

segunda-feira, 23 de julho de 2012

Coaching (1)


"O Coaching é um processo pelo qual o indivíduo entra em contato direto com todas as informações às quais recebeu ao longo de sua vida. Porém esse contato nem sempre se estabelece de uma forma organizada. Muitas vezes ele parece um ‘brain storm’, na medida em que surgem as informações iniciais e que a partir dessas, outras se estabelecem, pois a mente humana possui uma rapidez extraordinária.

Por meio do conhecimento de causas inicias podemos tomar atitudes mais acertadas, clarearamos nosso foco de atenção, atingir uma meta, implementar um comportamento ou mesmo para extingui-lo, usarmos a nossa porção criativa,  melhorar a comunicação, pensamento estratégico, ampliar a performance e consequentemente encontrar mais felicidade em tudo que fazemos.

As informações podem ser acessadas e organizadas na medida da nossa necessidade, e conforme aprendemos a lidar com as mudanças e expanções que uma nova forma de pensar nos proporciona. A partir de um treino, que pode ser mais específico em alguns casos, poderemos perceber onde estão nossas falhas na forma de estruturar situações as quais podem chegar ao resultado que desejamos. Pessoas que encontraram o sucesso, nem sempre continham todo o conhecimento sobre aquilo que buscavam, mas souberam tentar por todos os meios existentes e persistiram, e conforme davam um passo, adquiriam mais conhecimentos, e assim os utilizava em prol do próximo passo, até conseguir o resultado final. Exemplos: Steve Jobs (Apple); Silvio santos (SBT); Roberto Marinho (Globo); Barak Obama (Presidente dos EUA).

E da mesma forma, a felicidade pode estar mais próxima de nossa realidade do que imaginamos. E algumas perguntas básicas podem avaliar o ponto em que nos encontramos:
  • O que é Felicidade?
  • Tudo o que eu desejo, eu possuo?
  • Quem sou eu?
  • Gosto do que me tornei?
  • Tenho próximo de mim as pessoas que me fazem bem?
  • Modifico pessoas? Como faço isso?
  • Consigo realizar meus planos? Por quê?
  • Consigo visualizar a minha vida e ver as mudanças em mim mesmo?
  • Consigo me adaptar nas situações de dificuldade? Se não, qual o maior empecilho?
  • Estou no lugar que deveria estar? Por quê?
  • Possuo inimigos? Como lido com eles?
  • Em quê eu acredito?
Todo o conhecimento está em nós, uns acessam mais rápido do que outros, e uns acessam e não sabem disso, e deixam passar insights que poderiam mudar o rumo de suas vidas. Assim sendo, o Coach é a ferramenta que melhor sabe dispor de tudo que há de melhor e mais potente em nós mesmos."
-Sandra Regina Dias

6 Erros Comportamentais evitáveis no Linkedin


Todos os dias, diversos membros do Linkedin procuram entender como otimizar a sua presença nesta plataforma, tentando “agitar as águas virtuais” para aumento da sua notoriedade, dos seus contactos profissionais, entre outros. Neste exercício, cometem-se erros ou atividades que considero incorrectas e que podem penalizar a sua imagem.


1. Não ter um propósito ou não entender porque estamos no LinkedIn
Parece ser uma pergunta demasiada existencial! Há inúmeras razões para estar no LinkedIn e podemos ter várias. Os meus propósitos estão associados ao reforço das relações profissionais e o desenvolvimento da minha marca pessoal. Porque compreendo os meus objetivos, oriento as minhas ações para fazer cumprir estes propósitos.

O que devo fazer:
a. Anote as 3 principais razões pelas quais está no LinkedIn
b. Determine quais as ações a apoiar para cada um dos propósitos.



2. Não participar
Há quase 90 milhões de pessoas no LinkedIn e a grande maioria não “mexe”! Diria que 80% do tráfego no Linkedin é gerado por 20% dos utilizadores. Sem compreender o seu propósito não é possível saber quais as ações a tomar que irão produzir um resultado positivo.

Recebo muitas vezes emails a dizer: “Pedro, perco muito tempo no Linkedin mas não faço nada!”. Na maioria das vezes o sucesso no Linkedin é construído a longo prazo. O processo de relacionamento com outros utilizadores demora tempo. NÃO TENTE VENDER À PRIMEIRA MENSAGEM! A paciência é importante para continuar a participar mesmo quando não está a ver resultados.
Não há garantias de que os seus esforços produzam resultados, mas se não participar de forma consistente, garanto-lhe que não vai encontrar sucesso. Os resultados podem aparecer muito tarde…
O que devo fazer:
a. Comprometa-se a tomar medidas semanais (Domingos à noite são excelentes para este processo!)
b. Agende essas atividades
c. Coloque-as no seu Outlook ou em outro local (ipad, celular, agenda…)



3. Primeiras Impressões
No LinkedIn, as pessoas querem conhecê-lo porque pertence a grupos comuns, porque possui conhecimento e competências importantes ou por outras razões. As pessoas querem visualizar o seu perfil e ter uma compreensão clara de quem é e de que forma podemos reforçar a sua rede de contatos.

QUEREMOS CAUSAR UMA BOA 1ª IMPRESSÃO!
Se não fornecer informações suficientes para que possam encaixar essas duas peças, então não vamos conseguir causar a boa impressão que queremos. Precisamos ter certeza de que temos um perfil detalhado; que tem uma foto profissional; que apresenta links para os seus projetos… Se tiver a sorte de os levar a ver o seu perfil, terá aprendido a parte mais difícil. Parece uma pena perdê-los simplesmente por não fornecer informações suficientes.
O que devo fazer:
a. Analisar Perfis de outros usuários (seguir algumas indicações que tenho dado com dicas para melhorar os perfis no Linkedin)
b. Dedicar algum tempo por mês para aperfeiçoar o perfil
c. Personalize o seu perfil, adicione palavras-chave, personalize a sua URL pública…


4. Não partilhar informações ou não fornecer valor

A maneira mais rápida de gerar boa vontade no LinkedIn é gerar valor para os outros. Não é dificil! A simples atividade de responder a uma mensagem ou a uma solicitação de introdução, oferecer respostas na sessão especial do Linkedin ou nas discussões dos grupos. As formas são muito variadas. Tudo o que quer fazer no LinkedIn adiciona ou não valor à sua marca online. Participe de forma consistente e irá compreender que o seu perfil Linkedin vai aumentar a sua visibilidade e as pessoas vão começar a interagir consigo.

O que devo fazer:
a. Encontre pelo menos 2 contatos para interagir por semana.
b. Responda pelo menos a 3 perguntas por semana
c. Identifique contatos que mereçam uma recomendação! Certifique-se que são pessoas que o merecem.


5. Falta de credibilidade
Como podemos reforçar a credibilidade no Linkedin.

A. Perfil: as primeiras impressões!!
B. Respostas: uma ótima maneira de demonstrar o seu conhecimento e experiência. Sempre que responder a uma pergunta, todos os seus contatos diretos são também informados de que respondeu a uma pergunta.
C. Recomendações: Não há nada melhor do que receber recomendações de colegas, clientes ou parceiros de negócio.
D. Contatos: Já muito se discutiu sobre o fator Quantidade e qualidade de contatos no Linkedin.
E. Grupos: São sempre uma forma de nos associarmos a outros usuários. Normalmente, será este denominador comum que nos ajuda a convidar outros!
F. Criar Valor!!

O que devo fazer:
a. Responder a pelo menos 3 perguntas por semana nas suas áreas de interesse.
b. Procure obter 5 recomendações para reforçar o seu posicionamento na rede Linkedin!
c. Aumente a sua base de contatos.
d. Encontre 50 grupos que sejam relevantes para si (10/20 grupos: áreas de especialidade; 10 grupos: com base na área geográfica; 10 grupos: área de negócio; 10 grupos: interesses pessoais) e PARTICIPE.
e. Procure todas as oportunidades para ajudar os outros.



6. Falhas na comunicação
Muitos dos usuários inundam os grupos e as caixas de correio dos seus contatos Linkedin com informação irrelevante ou imprópria para esses espaços. Cada grupo tem as suas regras para lançamento de discussões, partilha de informação promocional ou empregos. Tenha um cuidado especial para que outros membros não o considerem spammer e o eliminem das suas redes de contatos. A estratégia de comunicação deve ser ponderada para incluir conteúdo pertinente para a sua rede e não apenas os serviços da sua empresa. QUEREMOS CRIAR RELAÇÕES DURADOURAS!!!

O que devo fazer:
a. aproprie-se das regras de cada grupo Linkedin
b. partilhe conteúdo relativo à sua área de negócio; área de especialidade, área de interesse, área geográfica…
c. Não partilhe aquilo que não gosta que os outros partilhem na rede!